●来源：智邑中国企业战略研究中心（ID：ZeStrategy）

鸿星尔克在爆红后的三个月，30天掉粉29万；

拉夏贝尔被申请破产清算，从九千家到三百家；

Burberry美洲市场销售额下跌70%，预计全球裁员人；

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与此同时，

花西子在短短成立三年后成为美妆头部玩家；

元气森林在六年内迅速崛起，天猫销量已经超过可口可乐位居榜单第一；

盲盒文化领军者泡泡玛特线下广开店铺，新IP运营风生水起，市值破千亿港元。

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从国内到国外，从大众商品到奢侈品，亏损、关店、破产、裁员似乎成了一众老品牌动态主旋律。而一波被时代卷起的新晋品牌却异军突起，有的正当红，但有的却也在爆火后被狂热粉丝急速抛弃。时代的巨浪不断翻涌推进，造就了品牌冰火两重天的局面，品牌的存活、变革、逆袭、引领该如何层层解码冲破僵局。那么，我们究竟面临怎样的一个新时代：新环境：这是一个经济高速增长的中国，也是一个文化逐渐自信的中国，东方文化复兴和中国潮成为主旋律。新消费：这一代的主力消费人群已经更迭，早就不在基础物质满足的需求上。他们拥有丰富的兴趣圈层、多元的价值观、较强的自我意识、个性化的生活主张。他们是成熟的消费者，能理性地做购买决定，也愿意为情感一掷千金，由他们掀起了一场全面的消费升级。新技术：新时代商业最大的底层逻辑转变是科技。大数据、人工智能、5G等新技术的普及改变了整个产业形态和人们的生活方式，对于品牌的数字营销也进行了全面升级如SaaS技术大大提高了企业转化流量的效率，为企业增加了营收。新营销：在新环境，新消费，新技术的大环境驱动下，营销也一改往日的传播方式和途径，企业已经可以越过中间商直接和消费者沟通，这个沟通更加深入精准，与消费者产生紧密的链接。链接的触点也变得更加多元化，通过全渠道和全媒介更高效地完成认知、接触、购买、重复购买的闭环。新消费时代一切商业行为将越发深化“以消费者为核心”，进入“心消费时代”，商家要


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