从怀揣百元赴深打拼到双百亿产业集团来自潮
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企业家印象—— 吴晓波要来深圳了，他要与几位在产业方面影响世界的深圳企业家探讨一个积极的话题“引领世界的深圳力量”，其中就有三诺集团董事长刘志雄，他很早就让三诺与世界挂挡。 作为中国唯一被李克强总理召集与几位大企业家一起座谈的财经作家，吴晓波的文章总是能给经济问题点穴，深入浅出，接地气，煽情怀，“到日本去买马桶盖”揭示的其实是一个中国制造业升级与百姓生活品质追求话题，“把生命浪费在美好的事物上”表达的是一种人生美好情怀。 带着“引领世界的深圳力量”这个命题，我采访了三诺集团董事长刘志雄。 每次拜会刘志雄，总能感到一种积极的气息扑面而来，我们也跟着活跃了起来，他总是风尘仆仆，总是有使不完的劲，他坚定有力的眼神环顾四周，大家的精气神也跟着提振了起来。 他喜欢积极的思维，喜欢用动词，所以，他的话语总是掷地有声，给人鼓舞！ 他传递的便是当今社会最需要的：正能量！ 三诺集团董事长刘志雄接受塔木德富豪会人文财经学者王月华采访 刘志雄也许是深圳人、深圳梦、深圳精神的最好诠释者，实践者。他从广东饶平怀揣借来的多元路费起步，从打工仔，到创业做老板，他用了5年去磨练；从办加工厂到用现代企业运营管理，成为著名的品牌企业集团，他是“十年磨一剑”，匠人精神和企业家精神相得益彰。 他没有完整地读完高中，却攻读并获得长江商学院二期CEO/DBA学位；他从蛇口一家外资工厂的学徒做起，到年，被评选为“深圳市十大杰出青年”。年8月，他投资近亿元的5万多平方米高科技工业园落成，3年后他又改写了韩国证券史，成为在韩国上市的第一家外国企业。 男子汉，一诺千金。当24岁的刘志雄将“卓越品质、完美服务、超凡价值”三大承诺作为企业经营理念，并将公司起名为深圳三诺电子有限公司时，他也许没有想到，从定下承诺至今，三诺已走过风雨20年。 “你的期待，我的承诺”，在这20年中，刘志雄从没有改变过这个理念，这一刻骨铭心的诺言一直推动刘志雄大步前行，激发着刘志雄完成了华丽的转身升级—— 第一、从个人修身、齐家，到全球视野的大格局练就； 第二、刘志雄的座右铭是“成就自己，帮扶他人”；他原来是把三诺当作产品来做，现在三诺二十年后再出发，刘志雄和三诺有一个新的使命就是用自己的资源和创业经验，来支持更多的个人和企业成功。 第三、从“产品”到“产业”到“产城”的升级。 基于“智慧生活创想家”品牌定位，三诺构建了“软件+硬件、云端+终端”完整的智慧生活生态产业链，产业横跨影音娱乐、信息科技和智慧家庭三大领域，产品有全系列影音娱乐产品、智慧云音响、便携穿戴设备等智能硬件产品，还有智慧电脑、智慧教育等智慧信息终端产品，现已是全球最大的多媒体音频整机产品提供商、领先的智慧生活产品整体解决方案提供商。未来，三诺将抓住以共享经济为突出特征的物联网产业契机，实施“智慧产业+创新投资”双轮驱动战略，致力于成为以智慧生活的人本应用为方向的千亿规模的平台型国际智慧产业集团。 未来已来！刘志雄希望把三诺打造成为一个真正的产业世界，依托互联网、物联网和智能科技，以创业生活为平台的一个社会产业的投资产业集团。 01 只身闯深圳， 梦想是克服困难的良药 刘志雄成长在粤东潮汕农村，14岁时，父亲出车祸失去劳动力。第二年，母亲因为劳累过度而去世，家里一下子跌至谷底。当时他在县里最好的高中上学，区区20块钱的学费，他家却怎么都交不起。“冷暖人生”，他在那时对这个词有了深刻的体验与体会。 17岁那年，他被学费逼得没有办法，只好辍学了。 潮汕人大多沐浴着“敢拼才会赢”文化长大。 刘志雄当时只有一个信念，那就是要靠自己。 下定决心，流自己的汗，走自己的路，带着东拼西凑的多元钱，他拿着藏在内衣口袋，买了长途汽车票，就出来深圳闯荡了。 “我当时的想法是，来深圳赚一年的钱，再回去读大学。出来的第一年，由于我的字写得好，我就去帮别人抄抄写写，但是这样的生活没有任何挑战，我已经做好了回家的准备。”刘志雄说起这件事时，露出一丝读书人特有的灵气。 就在这时，他接触到一个香港做模具的公司，他对设计精巧、技术精湛的模具产生了浓厚兴趣。他去打听，发现这家公司没有学徒，只有技工。 “良田万顷，不如薄技在身”，本来决定回家读书的刘志雄突然觉得学习一门能靠自己双手吃饭的技术比回去读书来得强。 就这样的机缘巧合让刘志雄继续留在了深圳。 刘志雄说：“当时在那家公司，大家都告诉我说不招学徒。我对他们说，我不要钱，我替你们干活。主管听见很吃惊，觉得我很执着，便勉强答应了。我做模具起家，从那一刻起，我正式迈出了我人生的第一步。” “那个时候真的是苦啊！我每天工作15至16个钟头，在各个师傅的指挥下忙活，总有干不完的活。那时我常常激励自己，天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，不要怕苦怕累，才能学到真本事。做了一年多之后，我真的成功地学习到一门技术，并且懂得了如何与人交往。后来这个工厂要搬走了，我就出去找工作，这时来到了一家民营企业，也是做模具。我说我要做技工，当年的我才20岁，大家都觉得我年龄太小，不靠谱。我对老板说，你给我三个月，如果我做得好，你要给我技工的工资。”刘志雄说。 吃得苦中苦，方为人上人！ 进了企业之后，他发现之前在香港那家公司学习的模具制作本领帮了很大的忙。过一两个月，刘志雄就当上了技工。没多久，他就当上了组长、主管、经理！ 02 辛苦赚了第一桶金 一诺千金，三诺则为一生承诺 潮汕人向来敢为天下先，刘志雄当时有了一个大胆的想法，为什么不将模具制作承包下来呢，这样不仅能支配自己的时间，还能够多跑一些客户的单子。 于是，他对老板说，你接单，我承包，有问题我负责。然后我开始招学徒，招员工，帮各个工厂承包模具。就这样，他成为了一个承包商，辛辛苦苦挣到了他的第一桶金。 当时的经济情况很不好，有一家即将倒闭的香港工厂要卖掉自己的设备，趁着这个机会，他把这家工厂的设备租赁下来，采取分期付款的方式，拥有了自己的车间。 “我又做总经理、又做会计、又做师傅、又做营销，借助我以前做模具的良好口碑，第一年承包下来，我赚了万元！”想起自己当时挖到的第一桶金，哪怕时隔多年再次提起，刘志雄依然有一丝兴奋，“你做的任何一件事，都在树立你的名声和品牌。你做得好，人家才敢相信你，才敢将东西交给你做。” 在年8月，刘志雄有了自己真正的工厂，取名“迅鸿达”，为多家全球知名音响品牌做模具加工。“偶然间，我看到北京中关村国产电脑音响，当时我的感觉是，国内的音响非黑即白，粗糙简陋，太难看。如果我来做多媒体音响，款式工艺一定比别人做得好，我要做自己的品牌。”他认为，企业家不是一个利己的赚钱机器。一个企业家，首先要明确自己的社会责任及使命。 刘志雄认为，品质、服务、价值，就是他给社会的承诺，也是“三诺”品牌的由来。“这意味着‘追求卓越品质、提供完美服务、创造超凡价值’三个方面的承诺，我为公司定下‘你的期待，我的承诺’的经营理念，意思是不仅要满足客户的需求，而且要提供超出客户期望的产品和服务，将其作为企业努力的目标和追求。就这样，年，我将‘迅鸿达’正式更名为‘三诺’，并从模具配套加工转做音响产品，正式推出自主品牌及自主知识产权的多款多媒体音响。” 年10月，三诺启动“中国声”行动，这场音响界的革命，在全国随即掀了一股“三诺潮”稳占国内多媒体音箱市场份额第一。自此，刘志雄创立了自己的品牌，一个壮志踌躇的年轻人的梦想开始扬帆起航。 03 人生不是在巅峰时表现多么伟大 而是在低谷时的担当和反弹力 刘志雄说，他的多媒体音响一上市，就风靡了当时的市场。在年10月，三诺启动“中国声”行动。这场音响界的革命，随即在全国掀起了一股“三诺潮”，推出三个月，稳占国内多媒体音箱市场份额第一。 天有不测风云。在年的时候，刘志雄跌了一跤，也遇到了其成长过程中的一个大挫折。“当时发展得实在是太快，很多商家开始争夺我的代理权，公司一下子就赚大了。市场供不应求，工厂日夜赶班，产品出现了质量问题，新出的产品上市不到半年，开始频频退货。”刘志雄说：“一次特别严重的质量事故，我们的人都认为没救了。但是货出去了，钱也收到了，公司很多员工都劝我说，刘总，把公司关了吧，一下子赔出去个几千万上亿的不值当。” “在这个问题上，我从没有犹豫过，我拒绝跑路。我对我当时的员工说，既然我的公司叫三诺，我就一定要信守承诺。直面这个质量事故，是我们的问题我就应该承担，企业诚信大过一切。钱，我可以不要。”刘志雄说，他坚持承担了所有责任。当时，三诺的很多员工都离开了，销售部一个人都没有了，就剩下他一个人，事业突然间跌入了谷底。 “光是这个事故，我缓了两三年。在这个难关，我学会了如何治理企业内部的结构，怎么将产品质量体系搭建好，如何提高企业的‘硬功夫’。”刘志雄说，塞翁失马焉知非福，唯有信念是无坚不摧的，面对困难和人生，永远不要选择回避。 04 以设计创新驱动 构建千亿级平台型国际智慧产业集团 关于设计创新，三诺是从四个纬度不断提升的—— 设计1.0，在产品设计创新上，三诺走差异化发展道路，工业设计中心位列全球设计机构第13名。 设计2.0，在战略设计创新上，三诺打造了全球独创的OPM（原创产品策划设计提供商）商业模式，为全球80多个国家和地区的客户提供整体解决方案，实现企业飞跃式发展。该模式入选中国人民大学商学院企业创新典型案例。 设计3.0，在组织设计创新上，三诺建立了一个开放、跨界、链接的生态链平台组织，发起创立“珊瑚群”创新加速器，与腾讯、京东、FabLab等战略合作，构建B2S商业模式，链接全球源头创新和人才。 设计4.0，在助力社会转型设计创新上，三诺先后发起创办深圳市工业设计行业协会和深圳市智慧家庭协会，并出任会长单位，大力推动设计创新促进产业升级和智慧生活产业链的集群式发展。协会承办了中国（深圳）国际工业设计大赛、国家双创周、国际创客周以及FAB12年会等活动，助力深圳打造成为国际科技产业创新中心、“设计之都”、“创客之城”。 正是通过设计创新驱动，让三诺获得前所未有的竞争优势，在激烈的全球市场中脱颖而出，成为全球多个知名品牌的合作伙伴，成功从国内走向国际。如今，三诺业务已经拓展到全球80多个国家，与众多全球强企业建立了合作。 三诺的发展日新月异，开始进军未来万亿级市场的“智慧家庭产业”领域。据了解，年，三诺推出“智慧生活创想家”新品牌战略，以影音娱乐、信息科技、智慧家庭三大产业为核心。同时，联合产业链上下游极具影响力的企业，共同打造智慧家庭品牌，推动智慧生活产业的集群式发展。目前，三诺已成为全球最大的多媒体音频整机产品提供商，领先的智慧生活产品整体解决方案提供商。在未来，三诺将打造成为千亿规模的平台型国际智慧产业集团。 05 成就自己，帮扶他人 深圳企业家需具备五大情怀 “很多人都在讨论深圳最大的财富到底是什么，是近2万亿GDP？还是近8千亿财政收入？我认为，深圳最大的财富是一群有着‘开放、创新、敢闯、实干、爱国’企业家精神的深商群体。”刘志雄表示：“在产业变革新常态下，什么是企业家责任？就是“成就自己，帮扶他人”。我认为当前深圳的企业家需要锐意进取的决心、持续创新的信念、合作共享的格局、反哺产业的责任、产业报国的情怀五大精神。” 刘志雄说，对于互联网时代的企业来讲，能否创新，不再是发展快慢的问题，而是生死存亡的关键。创新是一种精神，对内要自主创新，对外要打破边界，向外延伸，同时改造升级传统企业，引入新基因。总结成十八个字就是“内颠覆，外无界；新思维，老模式；大生态，小单元”。 他认为，大多数企业在创新中存在重技术创新，轻设计创新；重产品层面的创新，轻运营模式创新的误区。“设计思维不再是锦上添花的装饰品，而是企业的核心竞争力。设计创新除了产品设计外，还包括组织设计、战略设计、商业模式等。当设计创新跟技术创新进行结合的时候，会产生颠覆式的创新。” 要使得企业家精神得到有效传承，就必须从实战中来！刘志雄建议由智造龙头企业和领袖企业家发起，并联合国际性的教育机构，成立非盈利性的全球实战型创新商学院来提供完整的孵化创新加速服务，培育创新力、支持创业者、培养企业家！ 06 打造产城融合新模式 激发城市发展新动能 刘志雄思考的，不仅仅是带给人的正能量，更是带给城市和产业的新动力，对于城市和产业，他的思考有他独特的大格局—— 过去几十年，全球先锋城市相继涌现出“资源共生、聚合增值”的全新城市发展模式——HOPSCA，它是将城市中的HOTEL、OFFICE、PARK、SHOPPINGMALL、CONVENTION、APARTMENT等城市生活空间的三项以上进行组合，并在各部分间建立一种相互依存、相互助益的能动关系，从而形成一个多功能、高效率的超级综合体，打造一个高效率的城市空间。如法国的拉德芳斯、纽约曼哈顿、上海徐家汇等。 HOPSCA，一直是一个现代化城市发展的驱动引擎，也是一种精神引领！ 三诺集团总部——三诺智慧大厦位于南山滨海大道，与腾讯新总部大楼比邻为伍，百度大厦、深圳湾体育馆和华润总部大厦就在眼前，这完全是一个世界级企业扎堆的地方。 有如法国的拉德芳斯、东京六本木，这里已经成了深圳，这座现代化国际大都市的引领经济发展的动力和精神纲领！ 尽管刘志雄的办公大楼位于当今深圳湾日渐成熟的HOPSCA，作为深圳市政协常委的刘志雄则有着那高瞻远瞩的思考—— 深圳城市建设取得了巨大成绩，大湾区、大空港、大交通各种高大上，但产业空间呢？已经远远落后于深圳的整体建设，像是被遗忘的角落。 深圳有超个HOPSCA城市超级综合体，那深圳的产业聚集空间如何发展呢？ 刘志雄认为，过去的工业园区只能满足落后的产业形态，占地面积多，产值低，缺乏统筹的、碎片化的工改工。深圳现在已经到了以产业为核心，将城市整体规划作为最高战略来设计的时候了。构建产城融合新模式、打造产业空间新载体，将为深圳提供超强的发展后劲。 刘志雄认为，新型的空间应该有五个要素进行支撑—— 第一是要围绕物联网、人工智能、智能制造； 第二要鼓励开放创新，把全球的创新链接到深圳； 第三个一定要牢牢抓住金融为产业服务的本质，鼓励大企业把在产业中赚到的钱投回到产业中去； 第四个是鲜活的人才培训与提升机制。 第五个配置各类功能平台；假如前几点实现，就会实现“三生三创三区”（生产、生活、生态，创新、创业、创投，园区、社区、校区）融合的全智慧产业生态集群。刘志雄认为新的工业4.0的革命到来应该推动4.0版本的产业园经济，这种产业是一个产业城的概念。 刘志雄认为，过去深圳一个小的、旧的产业园只是一个工厂、一个补丁，属1.0，2.0就是企业家自己做的。3.0就是那些特色园。4.0就是未来深圳构建把产业经济打造成为一个产融产城汇合在一起的城市空间。 刘志雄认为，未来前海，将会在构建产城融合新模式、打造产业空间新载体，有着很大的发展空间，真正实现资源共生、聚合增值！ 前海是一个共享的整个深圳的产业经济，产业力量和产业生态。它可以为整个粤港的大湾区提供创新力和产业园。前海将在粤港澳大湾区发挥动力引擎作用。一是探索金融的创新模式，可以为跨境合作，为这种创新金融也是一个平台。二是前海又是一个深圳特区中的特区它是集万中宠爱一身，中央政策支持，从城市规划从城市空间到整个产业业态到整个的创新要素，深圳速度，前海加速度！ 声明：本文不代表塔木德富豪会观点，仅供读者参考。 文章版权归原作者所有，如有侵权，请联系我们进行删除。小编鍖椾含鐧界櫆椋庢墜鏈灏戦挶鐧界櫆椋庢�庝箞鏍锋不鐤? |
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